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再休職を防ぐために会社ができること｜人事担当者・管理職が大切にしたい視点 「無事に復職できてよかった。」 そう思った数か月後に、再び体調を崩して休職となるケー...

復職面談で確認したいポイント｜人事担当者が押さえておきたい対応 「復職したいと思っています。」 社員からそう相談を受けると、 「何を確認すればよいのだろう。」 ...

休職の判断は誰がする？主治医・産業医・会社、それぞれの役割 社員から診断書が提出されると、 「休職することになります。」 と思われる方もいらっしゃいます。 しか...

社員から「適応障害」と記載された診断書が提出されると、 「まず何をすればよいのだろう。」 「すぐに休職になるのだろうか。」 と戸惑う人事担当者や管理職も少なくあ...

休職中に会社はどこまで連絡してよい？人事担当者が迷いやすいポイント 休職が始まると、人事担当者や管理職からよく聞かれる質問があります。 「会社から連絡しても大...

結論 健康経営とは、従業員の健康を経営課題として捉え、戦略的に取り組む考え方です。 単なる福利厚生ではなく、離職防止や生産性向上、採用力向上にもつながる取り組...

結論 傷病手当金は、病気やケガで働けなくなった社員の生活を支える重要な制度です。 人事担当者は制度の詳細を説明する立場ではありませんが、基本的な仕組みを理解し...

結論 診断書が出ていない段階でも、社員の不調が疑われる場合は早めに状況を把握し、必要な支援につなげることが重要です。 診断書の有無だけで判断するのではなく、本...

結論 社員が休職を希望しなくても、まずは「なぜ休職したくないのか」を理解することが重要です。 無理に説得するのではなく、本人の不安や事情を確認しながら、安全に...

結論 社員がうつ病と診断された場合、まず大切なのは治療と回復を優先できる環境を整えることです。 人事担当者は病気を治す役割ではなく、本人が安心して療養や復職に...