結論
社員が休職を希望しなくても、
まずは「なぜ休職したくないのか」を理解することが重要です。
無理に説得するのではなく、
本人の不安や事情を確認しながら、安全に働き続けられる状態かを検討していきましょう。
この記事でわかること
・社員が休職を拒否する理由
・人事担当者が確認したいポイント
・避けたい対応
・休職以外の選択肢の考え方
こんなお悩みありませんか？
・医師から休養が必要と言われている
・本人が休職を拒否している
・出勤を続けたいと言っている
・どこまで会社が介入すべきかわからない
・休職を勧めるべきか迷っている
このような悩みは多くの企業で見られます。
なぜ休職したくないと言うのか？
休職を拒否する背景はさまざまです。
例えば、
・収入が減ることへの不安
・職場に迷惑をかけたくない
・評価への不安
・復職できるか心配
・自分はまだ大丈夫だと思っている
などがあります。
まずは背景を理解することが大切です。
最初に確認したいこと
主治医は何と言っているか
診断書や意見書の内容を確認します。
本人はどのように考えているか
休職したくない理由を確認します。
実際に働ける状態か
本人の希望だけでなく、就業継続が可能な状態かを見極める必要があります。
人事担当者が避けたい対応
無理に説得する
対立構造になることがあります。
本人任せにする
本人の意思だけで判断するのも危険な場合があります。
精神論で励ます
「もう少し頑張れば大丈夫」
という対応は避けましょう。
休職以外の選択肢も検討する
状況によっては、
・業務量の調整
・残業制限
・勤務時間の短縮
・在宅勤務
などが有効な場合もあります。
ただし、医師が休養を強く勧めている場合は慎重な判断が必要です。
実際の現場で感じること
私が支援してきた企業でも、
「休みたくない」
と話していた社員が、実際にはかなり無理をしていたケースがあります。
一方で、本人の不安を丁寧に確認しながら休職につなげたことで、安心して療養できたケースもあります。
重要なのは、休職を勧めることではなく、本人の回復につながる選択肢を一緒に考えることです。
会社として考えたい視点
会社には安全配慮義務があります。
本人が働きたいと言っていても、
・健康状態
・業務遂行能力
・事故やトラブルのリスク
を考慮する必要があります。
「本人が希望しているから」で終わらせないことも重要です。
まとめ
社員が休職を希望しない場合でも、
まずは背景を理解し、
働き続けられる状態かを丁寧に確認することが重要です。
本人の意思を尊重しながらも、安全と健康を守る視点を持って対応していきましょう。
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