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人事・管理職
「大丈夫?」だけで終わっていませんか?管理職が部下へ声をかけるときに大切なこと
「大丈夫?」だけで終わっていませんか?管理職が部下へ声をかけるときに大切なこと 「最近、元気がない気がする。」 そう感じても、 「大丈夫?」 と声をかけて終わっ... -
人事・管理職
部下の元気がない…管理職が最初にできること|メンタル不調の初期対応
部下の元気がない…管理職が最初にできること 「最近、あの人らしくない。」 そんな違和感を覚えたことはありませんか。 以前は笑顔で話していたのに、最近は表情が硬い... -
産業保健
管理職向けメンタルヘルス研修では何を学ぶ?おすすめテーマ5選
結論 管理職向けメンタルヘルス研修では、メンタル不調への対応方法だけでなく、部下との関わり方や相談しやすい職場づくりについて学ぶことが重要です。 自社の課題に... -
休職・復職支援
休職したくないと言う社員への対応|人事担当者が知っておきたい考え方
結論 社員が休職を希望しなくても、まずは「なぜ休職したくないのか」を理解することが重要です。 無理に説得するのではなく、本人の不安や事情を確認しながら、安全に... -
人事・管理職
社員が「会社に行けない」と連絡してきたら?人事担当者が知っておきたい対応の流れ
結論 社員から「会社に行けない」と連絡があった場合は、まず本人の安全と健康状態を確認し、無理に出勤を促さないことが重要です。 状況を把握したうえで、受診や休養... -
休職・復職支援
メンタル不調で欠勤が続く社員への対応|人事担当者が最初に確認したいこと
結論 欠勤が続く社員への対応では、まず状況を把握し、本人の安全と健康を確認することが重要です。 欠勤日数だけを見るのではなく、その背景にある体調不良やメンタル... -
人事・管理職
受診勧奨を拒否されたらどうする?人事担当者が押さえたい対応ポイント
結論 受診勧奨を拒否された場合でも、無理に受診させようとするのではなく、継続的に状況を確認しながら適切な支援につなげることが重要です。 本人の意思を尊重しつつ... -
メンタルヘルス
部下との面談で何を聞けばいい?管理職が押さえたい質問例を解説
結論 部下との面談では、業務の進捗確認だけでなく、働きやすさや困りごとについても確認することが大切です。 適切な質問を通じて信頼関係を築くことで、メンタル不調... -
産業保健
ラインケア研修とは?管理職に必要な理由と学べる内容を解説
結論 ラインケア研修とは、管理職が部下のメンタルヘルス不調に気づき、適切に対応するために行う研修です。 メンタル不調の予防や離職防止の観点から、多くの企業で重... -
メンタルヘルス
管理職が見逃しやすいメンタル不調のサイン10選|早期発見のポイントを解説
結論 メンタル不調は突然起こるように見えても、その前にはさまざまなサインが現れていることが少なくありません。 管理職が日頃から小さな変化に気づき、早期に対応す...
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