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休職の判断は誰がする？主治医・産業医・会社、それぞれの役割 社員から診断書が提出されると、 「休職することになります。」 と思われる方もいらっしゃいます。 しか...

社員から「適応障害」と記載された診断書が提出されると、 「まず何をすればよいのだろう。」 「すぐに休職になるのだろうか。」 と戸惑う人事担当者や管理職も少なくあ...

休職中に会社はどこまで連絡してよい？人事担当者が迷いやすいポイント 休職が始まると、人事担当者や管理職からよく聞かれる質問があります。 「会社から連絡しても大...

結論 傷病手当金は、病気やケガで働けなくなった社員の生活を支える重要な制度です。 人事担当者は制度の詳細を説明する立場ではありませんが、基本的な仕組みを理解し...

結論 診断書が出ていない段階でも、社員の不調が疑われる場合は早めに状況を把握し、必要な支援につなげることが重要です。 診断書の有無だけで判断するのではなく、本...

結論 社員が休職を希望しなくても、まずは「なぜ休職したくないのか」を理解することが重要です。 無理に説得するのではなく、本人の不安や事情を確認しながら、安全に...

結論 社員がうつ病と診断された場合、まず大切なのは治療と回復を優先できる環境を整えることです。 人事担当者は病気を治す役割ではなく、本人が安心して療養や復職に...

結論 社員から「会社に行けない」と連絡があった場合は、まず本人の安全と健康状態を確認し、無理に出勤を促さないことが重要です。 状況を把握したうえで、受診や休養...

結論 適応障害と診断された場合、まず大切なのは本人を責めたり原因を決めつけたりせず、回復に向けた支援を行うことです。 また、職場環境との関連が大きい場合もある...

結論 欠勤が続く社員への対応では、まず状況を把握し、本人の安全と健康を確認することが重要です。 欠勤日数だけを見るのではなく、その背景にある体調不良やメンタル...