結論
再休職を防ぐために最も大切なのは、「復職したら元通り」と考えないことです。
復職はゴールではなく、職場復帰のスタートです。
復職後のフォロー体制や職場との連携によって、その後の定着に大きな差が生じます。
この記事でわかること
・再休職が起こる理由
・会社が行いたいフォロー
・管理職と人事の役割
・再休職を防ぐためのポイント
こんなお悩みはありませんか？
・復職後しばらくして再び体調を崩した
・どこまで配慮を続ければよいかわからない
・管理職の負担が大きい
・再休職を防ぐ方法を知りたい
なぜ再休職が起こるのか
再休職にはさまざまな要因があります。
例えば、
・復職後すぐに業務負荷が戻る
・相談しづらい環境がある
・本人が無理をしてしまう
・職場側が回復状況を把握できていない
などです。
そのため、本人だけの問題として考えるのではなく、職場環境も含めて考えることが重要です。
復職はゴールではなくスタート
復職できたこと自体は大切な一歩です。
しかし、復職直後は体力や集中力が十分に回復していないこともあります。
そのため、
・段階的な業務復帰
・定期的な面談
・業務量の確認
などを行いながら進めることが大切です。
人事担当者が行いたいフォロー
人事担当者は、
・定期的な状況確認
・管理職との情報共有
・必要な配慮の調整
・産業医との連携
などを行います。
特に復職後1〜3か月は変化が起こりやすい時期です。
管理職にお願いしたいこと
管理職には、
・業務量の確認
・体調変化への気づき
・相談しやすい雰囲気づくり
が求められます。
「頑張りすぎていないか」
という視点も大切です。
人事担当者が避けたい対応
復職したら終了と考える
復職はスタート地点です。
本人任せにする
一人で抱え込ませないことが重要です。
配慮内容を放置する
状況に応じて見直しも必要です。
まとめ｜再休職防止は職場全体で考える
再休職を防ぐためには、
・復職後のフォロー
・管理職との連携
・相談しやすい環境づくり
が大切です。
本人だけに頑張ってもらうのではなく、職場全体で支える視点が再休職防止につながります。
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私は産業保健師・公認心理師として、人事担当者や管理職の相談支援を行っています。
復職支援や再休職防止の仕組みづくりについてもご相談いただけます。
企業の状況に合わせた対応方法を一緒に整理することが可能です。
