結論
再休職を防ぐために最も大切なのは、「復職したら元通りに働ける」と考えないことです。
復職はゴールではなく、職場復帰のスタートです。
復職後のフォローや職場との連携によって、その後の定着に大きな差が生じます。
この記事でわかること
・再休職が起こる理由
・復職後に会社が行いたいフォロー
・管理職と人事担当者の役割
・再休職を防ぐためのポイント
こんなお悩みはありませんか？
・復職後しばらくして再び体調を崩してしまった
・どこまで配慮を続ければよいかわからない
・管理職の負担が大きくなっている
・再休職を防ぐ方法を知りたい
こうした悩みは、多くの企業で見られます。
復職できたことに安心し、その後のフォローが十分でなかったことで再休職につながるケースも少なくありません。
なぜ再休職が起こるのか
再休職にはさまざまな要因があります。
例えば、
・復職後すぐに業務負荷が戻る
・周囲に相談しづらい
・本人が無理をしてしまう
・職場が回復状況を把握できていない
・復職時の配慮が形だけになっている
などです。
再休職は本人の努力不足ではありません。
本人の状態と職場環境の両方から考えることが大切です。
復職はゴールではなくスタート
復職できたことは大きな一歩です。
しかし、復職直後は体力や集中力、ストレスへの耐性が十分に戻っていないこともあります。
そのため、
・段階的な業務復帰
・業務量の調整
・定期的な面談
などを行いながら進めていくことが重要です。
「以前と同じように働けるはず」
という前提で対応すると、本人にも職場にも負担がかかることがあります。
人事担当者が行いたいフォロー
人事担当者には、復職後の状況を継続的に確認する役割があります。
例えば、
・定期的な面談の実施
・業務状況の確認
・管理職との情報共有
・産業医との連携
などです。
特に復職後1〜3か月は体調変化が起こりやすいため、意識的なフォローが大切です。
管理職にお願いしたいこと
再休職防止には管理職の関わりも重要です。
管理職には、
・業務量の確認
・体調変化への気づき
・相談しやすい雰囲気づくり
をお願いしたいところです。
また、
「最近どうですか」
という一言だけでも、早期相談につながることがあります。
配慮は固定ではなく見直していく
復職時に設定した配慮内容は、ずっと同じである必要はありません。
例えば、
・残業制限
・業務量調整
・時差出勤
などは、回復状況に応じて見直していくことがあります。
定期的に状況を確認しながら調整していくことが重要です。
人事担当者が避けたい対応
復職したら支援を終了する
復職後こそフォローが重要です。
本人任せにする
困ったときに相談できる環境を整える必要があります。
管理職だけに任せる
人事、管理職、産業医などが連携して支えることが大切です。
配慮を見直さない
状況が変化しているにもかかわらず同じ対応を続けると、本人にも職場にも負担がかかることがあります。
まとめ｜再休職防止は職場全体で取り組む
再休職を防ぐためには、
・復職後のフォロー
・定期的な状況確認
・管理職との連携
・相談しやすい環境づくり
が重要です。
本人だけに頑張ってもらうのではなく、職場全体で支える視点を持つことが、安定した職場復帰につながります。
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