人事・管理職– category –
人事担当者や管理職は、社員の健康管理や職場づくりにおいて重要な役割を担っています。
このカテゴリでは、面談、1on1、部下への対応、離職防止など、人事担当者や管理職が実務で活かせるポイントについて解説しています。
-
診断書が出ていない社員への対応｜人事担当者が知っておきたいポイント
結論 診断書が出ていない段階でも、社員の不調が疑われる場合は早めに状況を把握し、必要な支援につなげることが重要です。 診断書の有無だけで判断するのではなく、本... -
社員が「会社に行けない」と連絡してきたら？人事担当者が知っておきたい対応の流れ
結論 社員から「会社に行けない」と連絡があった場合は、まず本人の安全と健康状態を確認し、無理に出勤を促さないことが重要です。 状況を把握したうえで、受診や休養... -
受診勧奨を拒否されたらどうする？人事担当者が押さえたい対応ポイント
結論 受診勧奨を拒否された場合でも、無理に受診させようとするのではなく、継続的に状況を確認しながら適切な支援につなげることが重要です。 本人の意思を尊重しつつ... -
メンタル不調の社員が出たら最初に何をすべき？人事担当者の初動対応を解説
結論 メンタル不調が疑われる社員への対応では、早い段階で状況を把握し、適切な支援につなげることが重要です。 焦って判断したり、一人で抱え込んだりするのではなく... -
社員に受診を勧めるべき？人事担当者が知っておきたい考え方
結論 社員の様子が気になる場合でも、会社が病気を診断することはできません。 大切なのは、「病気かどうか」を判断することではなく、本人の体調や業務への影響を確認... -
メンタル不調が疑われる社員への対応｜人事担当者が最初に行いたいこと
結論 社員の様子が気になる場合でも、すぐに休職や配置転換を検討する必要はありません。 まずは本人の状況を確認し、業務への影響や困りごとを整理することが大切です... -
メンタル不調で診断書が出たとき、会社はどう対応する？基本の流れと考え方
結論 メンタル不調に関する診断書が提出された場合でも、すぐに休職や配置転換を決める必要はありません。 まずは診断書の内容を確認し、本人の状況や会社の規定を踏ま... -
メンタル不調者が出たとき、人事担当者がやってはいけない対応とは？
メンタル不調者対応で人事担当者が悩みやすいポイント 従業員から「最近眠れない」「仕事に集中できない」といった相談を受けたり、管理職から「少し様子がおかしい社員... -
産業医がいるのに回らなかった企業が、動き出したきっかけ
こんにちは。産業保健師・公認心理師の、のんです。 企業のメンタルヘルスや産業保健体制づくりを、外部の立場からサポートしています。 これまでの記事では、「産業医... -
産業保健は外部に依頼できる？費用と対応内容をわかりやすく解説
こんにちは。産業保健師・公認心理師の元田紀子です。 記事を読んでいただき、ありがとうございます。 「産業保健って外部に頼めるものなの？」「費用はどれくらいかか...
