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再休職を防ぐために会社ができること｜人事担当者・管理職が大切にしたい視点 「無事に復職できてよかった。」 そう思った数か月後に、再び体調を崩して休職となるケー...

復職面談で確認したいポイント｜人事担当者が押さえておきたい対応 「復職したいと思っています。」 社員からそう相談を受けると、 「何を確認すればよいのだろう。」 ...

結論 傷病手当金は、病気やケガで働けなくなった社員の生活を支える重要な制度です。 人事担当者は制度の詳細を説明する立場ではありませんが、基本的な仕組みを理解し...

結論 社員がうつ病と診断された場合、まず大切なのは治療と回復を優先できる環境を整えることです。 人事担当者は病気を治す役割ではなく、本人が安心して療養や復職に...

結論 適応障害と診断された場合、まず大切なのは本人を責めたり原因を決めつけたりせず、回復に向けた支援を行うことです。 また、職場環境との関連が大きい場合もある...

結論 復職後すぐに通常どおりの残業を行うことは慎重に考える必要があります。 主治医の意見や本人の体調、業務内容を踏まえながら、段階的に勤務負荷を調整していくこ...

結論 復職後の面談では、業務の進捗確認よりも、体調や働き方の状況を継続的に確認することが重要です。 復職はゴールではなくスタートです。定期的なフォローを行うこ...

結論 主治医から「復職可能」と診断されても、そのまま復職を決定するのではなく、実際に働ける状態かを会社として確認することが重要です。 本人の回復状況や業務内容...

結論 休職期間は診断書だけで決めるものではありません。 就業規則や会社の制度を踏まえながら、本人の回復状況や職場復帰の可能性を考慮して運用することが大切です。 ...

結論 休職中の社員との連絡は必要ですが、頻繁すぎても少なすぎても問題になることがあります。 社員の状況に配慮しながら、目的を明確にした適切な連絡を継続すること...